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| 变革中的“习惯性重复” |
心理学中有一种现象叫做“习惯性重复”。这一现象在生活、工作中处处可见。
人们会抱怨自己痛苦、抱怨自己穷、抱怨企业管理不好等等。但是，又往往会迷失在不断重复的痛苦、贫穷和无序之中。一方面，他们没有新的思维模式，只会有导致现状的原来的思维模式。另一方面，可以说大家是习惯了这样的方式、状态，这样很好！你是否真的愿意走出来，无论是企业还是个人？
企业变革往往请外部人来做，但是要真正起效，需要内部员工愿意行动起来，一个办法是说服他们；另一种办法，管理者强有力的手段去推动。前者往往需要更长的时间和能说服他们的人；后者往往是管理者不是强有力的。
每天开会，有的人都会提出看起来很有道理的一些理由，对现状多么不满意。但是，行为上却表现出对现状的强烈认同，因为他们不作为，不作为是最好的证据。
从另一个角度来看，抱怨是他们在组织中生存最简单、最冠冕堂皇的方式，潜意识是回避变革，逃避责任。尤其是管理者，尽管他们不承认。
要改变现状，要正面问题，找到切入口一点一滴做下去，才能给组织、给自己、给生活带来真正的改变。
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发布时间：2009-3-2 |
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