a、朗讯科技（中国）有限公司人力资源总监 孙贺影

b、IBM公司大中华区招聘经理 张榕

c、BEA系统中国区人力资源部经理 薛敏皓

d、朗讯科技（中国）有限公司人力资源部高级经理 郑斌

e、摩托罗拉（中国）领导力、学习与业绩优化部 林钢

f、爱立信（中国）人力资源经理 李敏

薛敏皓：对。有人就对我说过，读MBA最大的收获其实是你的人际关系圈子。这些同学本身也是财富，能和他们交流，分享，对一个人来说非常重要……

　　郑斌：大家上MBA，一种情况是自己做企业，当老板，到一定时候，感觉自己前面没有方向了，就会考虑是不是自己的知识能力有盲点，就会想到上MBA班学习，学习可能开拓他们的视野，在同学之间互相交流，打开眼界。凡是这种类型的MBA学院，往往能通过学习得到他想要的东西。另外有的员工很有发展潜力，公司主动出资让他读MBA，向管理者方向发展。这种人有很强烈的方向感，因而不会浪费这个机会。有的年轻人觉得现在工作不开心，希望通过上学提高水平之后跳槽，但成功的少。总体上说，更多的人学MBA是有收获的，能获得比学费更大的价值。MBA是一个平台，一种学习氛围，一个积极主动的人总会有收获的。

　　林钢：读MBA不应该只是从书本学习，也不是单纯从课堂和案例本身学东西。成年人最有效的学习方式是靠自我不断的反思， 以及他人的反馈，尤其是从你的那些身处各行各业、有丰富实践经验的同学那里，而这正是MBA的最大优势。

　　郑斌：有一个例子就是我一个同学，考试没有过，按惯例成绩单要贴在墙上。刚好有一个单位来了几个人，他就跟老师说，能不能不把我成绩单贴墙上，这里面有我领导和下级，您也得照顾一下我的隐私。老师同意了。吃饭的时候成绩他对我们说：我比你们收获大，我不及格，是因为我学的是思想，而你们学的都是知识。我五十九和你们的六十一没有区别。

　　张榕：我观察一些优秀的MBA有两点比较突出。第一，他们接受过了全面的管理理论的教育，在实践过程中，这些理论能够他们更有效的分析和解决问题，对问题的关键把握的更准确，成长的更迅速。第二，他们具有更宽的视野，能够不断的去接受新的东西，有更多创新的思想和做法。这些素质对团队有着非常积极的影响，潜移默化在沟通中帮助了其他人员的思维的转变。但并非所有的MBA都有如此的表现。还是有某些MBA似乎不能把学到的知识有效的结合实际，进行应用，使得某些用人经理和同事对MBA有不同的看法。